Leitbild für den Zukunftsprozess der Kasseler SPD

Präambel

Wir, die SPD im Unterbezirk Kassel, stehen für die Grundbegriffe Freiheit, Gleichheit und Gerechtigkeit. Wir setzen uns für eine soziale, menschenwürdige und leistungsfähige Gesellschaft ein. Wir Sozialdemokratinnen und Sozialdemokraten orientieren uns in unserem Handeln an den Interessen der Bürgerinnen und Bürger.

Wo wollen wir hin?

Wir wollen den Menschen eine Partei bieten, die für sie klare Ziele definiert, sie an Prozessen beteiligt und sie wertschätzt. Führung auf allen Ebenen soll uns transparent, offen und ehrlich durch unsere gemeinsamen Projekte leiten und den beschlossenen Zielen zuführen. Die Organisationsstruktur sollte sich den Realitäten anpassen. Gegenkandidaturen sind Teil eines demokratischen Prozesses und kein Hochverrat. Meinungen sind Grundlage der parteilichen Fortentwicklung und können auch mal gegensätzlich sein.

Mitglieder

Mitgliedergewinnung

• Diskussionsangebote schaffen
• Homepage attraktiver gestalten/ höheren Aktualisierungsgrad/ differenzierte generationenübergreifende Themenfestsetzung/ Festlegung von Verantwortlichkeiten
• Veranstaltung von „Familienfeiern“ zur Entwicklung eines neuen „Wir-Gefühls“, wobei das Neue nicht als fremd empfunden wird und das Politische nicht im Vordergrund steht
• Forcieren der Thematik „Schnupperkurse SPD“
• Besetzen von interessanten, ansprechenden und klar umrissenen Themenfeldern
• Vertrauensbildung durch Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit
• Events (z.B. Kinoabende)
• Klientelorientierte Thementage
• „Bayerisches Modell“
• Reagieren auf gesellschaftliche Probleme, bieten von „Nestwärme“ und Hilfsangeboten/ Fungieren als Ansprechpartner
• Preise für erfolgreiche Mitgliederwerbung, keine „Fangprämien“!

Mitgliederbindung

• Stetiger Prozess der Information, Mitglieder auf „Ballhöhe halten“
• Personalmanagement
• Stärkung des gelebten Ehrenamtes
• Geburtstagsgrüße, Ehrungen und Jubiläen attraktiver gestalten

Mitgliederbetreuung

• Generationenorientierte Aktionen
• Workshops mit Themenbezug
• Stammtische
• Reiseangebote
• Ortsvereinsübergreifende Treffen
• Diskussionsrunden mit interessanten Teilnehmern (Öffentlichkeitsbezug)
• Stärkung der Richtlinienkompetenz der Basis
• Motivation zum Führungsnachwuchs, Bildung eines Nachwuchspools, Steuerung der Fortbildung
• Bildungsangebote bündeln und zugängig machen
• Proaktive Frauenförderung
• Vorbereitung auf eine Funktion/ Mandat
• Verbesserung MAVIS im Hinblick auf Mitteilungen zu Umzug/ Wegzug/ Neuzugang von Mitgliedern

Mitgliederversammlung

• Abhandlung unter Organisationsreform

Organisation

Gliederung der Ortsvereine

• Ortsvereine sind wichtig.
• Der Unterbezirk sollte Ortsvereine mehr unterstützen.

Ortsvereine sind ein unabdingbarer Bestandteil der Verwurzelung unserer Partei in der Gesellschaft, insbesondere in der Wahrnehmung der politischen Arbeit im eigenen Stadtteil. Ihre Bestandsgarantie hat oberste Priorität. Die Kooperationen zwischen den Ortsvereinen sollten befördert werden, insbesondere im Hinblick auf den Erhalt der eigenen Leistungsfähigkeit. Überwindung von Vorurteilen, die Umkehr von Bedenken in Machbarkeiten und die Zurückgewinnung von Geschlossenheit sind grundlegende Voraussetzung der gedeihlichen Zusammenarbeit, die die Arbeit der Ortsvereine von Innen nach Außen stärkt. Flexible Strukturen der inneren Organisation der Ortsvereine, die sich den jeweiligen Gegebenheiten anpassen können, ohne dabei die Funktionalität einzuschränken, sind anzustreben.
Diese flexiblen Strukturen betreffen alle Organisationsebenen.

Die Zusammenlegungen/Fusionen von Ortvereinen sollten Ultima Ratio sein.

Gliederung der Partei im UB

Parteitage

Die derzeitige Wahrnehmung der Partei von Außen ist in erheblichem Umfang geprägt von Formalien und der Beschäftigung mit internen Abläufen.
Daher sollte auf der Ebene des Unterbezirks von dem System der Wahl per Delegiertenschlüssel Abstand genommen werden.

Jedes Mitglied der Ortsvereine des Unterbezirks ist stimmberechtigt. Die Liste zur Stadtverordnetenversammlung wird auf einem Unterbezirksparteitag auf eigenen oder den Vorschlag der anwesenden Stimmberechtigten zusammengestellt. Die Platzierungen der Liste ergeben sich durch die erhaltenen Stimmen und die einzuhaltende Geschlechterquote.

Statt Wahlkreisdelegiertenkonferenzen sollte auch hier die Form der Wahl per Mitgliederversammlung gewählt werden.

Verbindliche Festlegung von regelmäßigen Treffen/ Klausur des Vorstandes UB mit den Vorsitzenden der Ortsvereine. (min. einmal im Jahr)

Überarbeiten der Satzung des UB mit dem Ziel:

• deutliche und übersichtliche Gliederung
• Integration einer Personalentwicklungsbörse

Die Personalentwicklungsbörse sollte sich zu gleichen Teilen aus drei Mitgliedern des UBV und drei Ortsvereinsvorsitzenden zusammensetzen.
Die Mitglieder des UBV sollten sich aus der/dem Vorsitzenden, der/dem Beisitzer/-in Mitgliederbetreuung/ Mitgliedergewinnung sowie Ortsvereine/ Ortsbeiräte zusammensetzen. Die Personalentwicklungsbörse konstituiert sich alle zwei Jahre mit Wahl des neuen Vorstandes neu, wobei die drei Ortsvereinsvorsitzenden aus den Reihen des Parteitages zu wählen sind.

Die Aufgabe der Personalentwicklungsbörse ist die Auswahl, Förderung und Fortbildung des aufgabenorientierten Nachwuchses innerhalb des Unterbezirks. Sie gewährleistet ein Tutoren- bzw. Mentoringprogramm. Die Teilnehmer werden auf Vorschlag der Ortsvereine bzw. durch eigene Wahrnehmung rekrutiert. Das Erstellen eines Organisations- und Gliederungsplanes des Unterbezirkes Kassel Stadt ist zur Ausgestaltung einer besseren Übersichtlichkeit dringend erforderlich.

Nach Personalwechsel, insbesondere nach Wahlen, sollte eine Übergabe-/ Übernahmeprozedur verbindlich zwischen den Übergebenden und Übernehmenden einer Funktion stattfinden. Dies soll dem Verlust von Informationen und damit auch der Kontinuität in den einzelnen Funktionsbereichen dienen.

Mitarbeit: (Teilnahme)

Boczkowski, Judith (4)
Fischer, Olga (6)
Flögel, Gerhard (6)
Gröling, Sascha (7)
Kalveram, Esther (6)
Körner, Heinz (6)
Posselt, Paul (1)
Schwerdtfeger, Wolfgang (1)
Sprafke, Norbert (1)
Tayebi, Syrus (2)
Ullrich, Petra (4)
Wiegand, Günther (1)

Stand: 06.02.2013